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全州县公开推荐选拔优秀年轻干部挂职锻炼
2013-07-09   发表:

发布者:王小军 莫秋生 邓跃华  时间:2013-3-22  阅读:1687次

为进一步深化干部人事制度改革,加大对年轻干部培养锻炼力度,造就一支素质优良、数量充足、结构合理、能担重任的年轻后备干部队伍,近期,全州县采取公开推荐的方式,选派出28名优秀年轻干部到乡镇、县直机关、企业挂职锻炼,搭建了年轻干部锻炼成长的新平台。

严格要求,提高认识。全州县高度重视此次选派年轻干部挂职工作,结合该县后备干部队伍建设的实际情况,强化面向基层、重视一线的导向,切实把各机关、事(企)业单位一批综合素质好、发展潜力大、干部群众公认,但工作经历较为单一的年轻干部选派到艰苦地区、基层一线和县直机关、企业单位,以经受锻炼、丰富阅历、积累经验、增长才干为目的,改善年轻干部经历结构,切实提高年轻干部队伍的整体素质,以适应各级领导班子和干部队伍中长期建设需要。

严格筛选,合理配置。为确保此次公开推荐工作能真正促进人才结构的进一步优化,该县对选拔工作进行了周密部署和精心谋划,制定了《2013年全州县公开推荐选拔优秀年轻干部挂职锻炼工作方案》,除必须具备基本条件外,还要具备不同挂职岗位的资格条件。同时,统筹安排女干部、少数民族干部、党外干部的挂职培养锻炼。

严格考核,科学管理。挂职干部在挂职期间,实行县委组织部、挂职干部派出单位和接受单位共同管理,挂职乡镇承担具体管理职责,对挂职干部在工作上严格要求,同时积极帮助他们解决遇到的困难和问题,为挂职干部的锻炼成长搭建平台、创造条件、做好帮带。挂职期满后,由县委组织部和挂职干部派出单位对其进行严格考核,考核结果将作为县委提拔任用的主要依据。

严谨作风,提升素质。通过挂职锻炼,积极响应中央改进工作作风、密切联系群众的号召,切实提高挂职干部的综合素质和实际工作能力,使挂职干部达到“三个提升”,即选派的挂职干部在战略思维和深入了解基层情况,适应基层工作能力方面有新提升;在增进与人民群众的感情,把握政策、服务基层能力方面有新提升;在应对复杂局面,分析处理和协调解决推进工作中遇到的重点难点问题能力方面有新提升。

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